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    激發團隊潛能 打造高效協作
    發布時間:2023-08-17 瀏覽:
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    “唯學習,方進步”,為進一步提升管理協作能力,避免溝通陷阱,提高溝通效率,建立團隊共識的策略,更好的服務業務目標,以應對快速變化的市場環境,實現公司的長期發展目標。8月16日,合肥高科組織中層管理團隊成員進行了團隊管理提升培訓。


      整個培訓關圍繞如何激發團隊成員的積極性、如何建立和維護團隊的信任,以及如何解決團隊沖突展開。從四個“五”出發,“五個統一”、“五個目的”、“企業管理五大體系”“基層管理五大導向”幫助團隊成員理解并掌握有效的團隊領導技巧

    一、五個統一:價值統一、目標統一、思想統一、行動統一、結果統一;

    二、五個目的:

    1、實現全員參與的經營;

    2、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標,培養員工的目標意識;

    3、實現高度透明的經營;

    4、自上而下和自下而上的整合;

    5、培訓領導人;

    三、企業管理五大體系:戰略管理、運營管理、財務管理、市場管理以及人力管理;

    四、基層管理五大導向:意識篇(帶兵打仗)、基礎篇(讓員工從內心尊重你)、實戰篇(帶動員工去完成工作)、加強篇(讓員工在成長中創造績效)、卓越篇(通過員工責任管理實現自我管理)。

    講師以生動、實用的經驗分享,真實的案例進行互動討論,解讀團隊管理理念,團隊管理的意義,更好的幫助管理人員對“管理”的理解。

    通過此次培訓,相信高科所有管理者和未來的管理者,可以在各自崗位上審視溝通、效率,不斷提升自我的管理能力,改變認知,修正行為,從自我做起,帶領我們的團隊不斷提升,更好的實現公司的長期發展目標。

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